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詳情內(nèi)容
以人為本抓“三個一” 企業(yè)文化鑄企業(yè)魂
作者:  來源:  發(fā)表時間:2011/8/29 11:19:43  點擊:2544

    荊門萬里交通建設(shè)有限公司在多年抓文明創(chuàng)建和黨建工作中,逐步認識到企業(yè)需要全體員工形成一種共同的思想意識、道德觀念、行為方式和價值目標(biāo),以提高職工素質(zhì),增強企業(yè)信譽,樹立企業(yè)形象,形成名牌效應(yīng),增強企業(yè)的凝聚力和向心力。同時也認識到企業(yè)的主體是人,員工在每時每刻都在創(chuàng)造價值,實現(xiàn)價值,而企業(yè)文化作為一種觀念,能使人產(chǎn)生正確的價值觀,最終體現(xiàn)一個整體的世界觀。基于這種認識,多年來我們狠抓了企業(yè)文化建設(shè),堅持以人為本,從職工出發(fā),再回到職工的建設(shè)思路,堅持鑄企業(yè)之魂,樹立正確的價值觀,提升企業(yè)形象,員工職業(yè)道德,堅持企業(yè)文化與黨建工作、文明創(chuàng)建工作一起抓,從而促進了企業(yè)的黨建工作和文明創(chuàng)建工作,促進了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)連續(xù)幾屆被評為荊門市文明單位、荊門市****文明單位、荊門市企業(yè)黨建十面紅旗、湖北省文明單位、湖北省****文明單位。
    一、樹立企業(yè)精神的一面旗幟
    在抓企業(yè)文化建設(shè)中,我們首先認識到:一個民族需要有一種精神,同樣,一個企業(yè)如果沒有本企業(yè)特色的企業(yè)精神,就等于沒有靈魂,形同散沙;谶@樣一種認識,企業(yè)黨委一班人從企業(yè)的發(fā)展過程中歸納了本企業(yè)所形成的“要干就干最好”的群體理念,經(jīng)過進一步提煉,提出了“干,就要爭第一”的企業(yè)精神。為了讓這種精神深入人心,并發(fā)揚光大,真正轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,企業(yè)黨委進行了大力倡導(dǎo):
    ——營造輿論環(huán)境,形成“干,就要爭第一”的企業(yè)精神的濃厚氛圍。
    為了讓“干,就要爭第一”的企業(yè)精神深入人心,企業(yè)通過大小會議,反復(fù)動員,積極倡導(dǎo),并利用《萬里交通》報、萬里廣播站、萬里簡報,各實體部門設(shè)立宣傳專欄,以此為陣地,大力宣傳企業(yè)精神的內(nèi)涵以及發(fā)揚企業(yè)精神的意義,并在公司辦公大樓上鑄上“干,就要爭第一”的企業(yè)警語,使公司處處呈現(xiàn)貫徹企業(yè)精神的氣氛,并以此進一步激發(fā)職工的創(chuàng)建熱情。
    ——提出具體內(nèi)容,確立“干,就要爭第一”的企業(yè)精神具體目標(biāo)。
    “干,就要爭第一”的總體要求就是要全體職工以高度的熱情,團結(jié)一心,形成最大合力,在企業(yè)的兩個文明建設(shè)中追求卓越。其具體內(nèi)容我們定為“五個一流”,即一流的職工隊伍,一流的機械設(shè)備,一流的企業(yè)管理,一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的經(jīng)濟效益!案桑鸵獱幍谝弧钡钠髽I(yè)精神,其內(nèi)涵是豐富的,體現(xiàn)在工作的多個方面。在開拓市場業(yè)務(wù)方面,我們提倡“三干”,即:別人不敢干的萬里人干,別人不愿干的萬里人干,別人干不了的萬里人干。在設(shè)備的發(fā)展上,我們遵循的是“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變”的發(fā)展道路。在企業(yè)總體發(fā)展上,我們明確提出“立足荊門、面向全省、走向全國”的宏大目標(biāo)和“一企多業(yè)、一企多制”具體目標(biāo)。這些都是企業(yè)在長期實踐中總結(jié)的富有萬里人個性特點的企業(yè)精神。具體化的企業(yè)精神使職工明確了努力的方向,同時對其精髓有了更深刻的認識,增強了“干,就要爭第一”的競爭意識。
    ——讓“干,就要爭第一”的企業(yè)精神貫穿創(chuàng)建工作始終。
    在企業(yè)文化建設(shè)過程中,我們結(jié)合文明創(chuàng)建工作和黨建工作,一是大力引導(dǎo)職工從自己做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,敬業(yè)愛崗,立足崗位作貢獻。二是突出重點,分階段開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動,并以活動為載體,使企業(yè)精神滲透到各項工作的過程中去。我們以“創(chuàng)文明崗位、做文明職工”為活動主線,有計劃、有步驟地開展了“優(yōu)秀黨員”、“先進支部”、“紅旗車”、“優(yōu)秀駕駛員”、“崗位標(biāo)兵”、“十佳職工”、“十佳管理者”、“五好班子”、“文明單位”等創(chuàng)優(yōu)評選活動,把競爭機制引進這些活動中,使大家在這些創(chuàng)優(yōu)活動中,爭創(chuàng)第一流的業(yè)績,在各自的崗位上不斷追求進步。三是開展理想教育、職業(yè)道德教育活動,激勵職工愛崗敬業(yè),把個人理想同企業(yè)興衰緊密結(jié)合,在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中,實現(xiàn)個人價值;開展系統(tǒng)的形勢教育活動,喚起職工的憂慮意識和危機感,激發(fā)職工不斷努力奮進,推進公司的各項工作不斷發(fā)展。通過這些活動與措施,“干,就要爭第一”的企業(yè)精神得到深化,推動了企業(yè)的各項工作再上臺階。
    二、走活素質(zhì)教育的一盤棋子
堅持以人為本,努力提高干部職工的整體素質(zhì),既是企業(yè)文化建設(shè)的目的,也是創(chuàng)建活動長期堅持、深入開展的根本保證。多年來,我們始終把建設(shè)“五好班子”和培養(yǎng)“四有”職工隊伍作為辦好企業(yè)的第一要素,從大處著眼,從小處著手,通過教育引導(dǎo)、環(huán)境熏陶、制度約束、嚴格管理等多種措施和途徑,使企業(yè)的職工教育形成了“一盤棋”。
    ——建立教育體系,提高職工素質(zhì)。
    我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了精神文明建設(shè)、教育的專門班子,并在公司、廠、站、處室設(shè)立了相應(yīng)的創(chuàng)建小組,使公司形成了一個層層抓精神文明建設(shè)的體系。一是經(jīng)常教育。即以理論武裝干部職工為先導(dǎo),以“五愛、三德”和文明行為規(guī)范教育為核心,結(jié)合法律法規(guī)、技術(shù)教育等方面,通過抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),采用請專家授課、自我教育等方式,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)與員工的關(guān)系、危機意識、黨的方針政策、各類專業(yè)技術(shù)等知識,幫助員工掌握新時代的新知識;組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗;派出員工到專業(yè)機構(gòu)學(xué)習(xí)、深造。二是活動引導(dǎo)。組織開展“憶廠史、話發(fā)展”等激發(fā)職工熱愛企業(yè)為主題的演講比賽;開展財務(wù)、企業(yè)管理制度、汽車駕駛維修等知識競賽;開展“弘揚奉獻精神,創(chuàng)立交通新風(fēng)”、“奉獻在崗位、爭創(chuàng)第一流”、“創(chuàng)文明崗位、做文明職工”等系列化的創(chuàng)建活動,讓職工在參與活動中自我教育,相互促進,逐步形成在家庭講家庭美德,爭當(dāng)文明戶;在外講社會公德,爭當(dāng)文明市民;在單位講職業(yè)道德,爭當(dāng)文明職工的良好風(fēng)尚。
    ——建立約束機制,規(guī)范職工行為。
    為了認真落實兩個文明一起抓、兩個指標(biāo)一起下的方針,每年年初,我們以合同的形式把兩個文明建設(shè)的具體內(nèi)容和指標(biāo)下達到各部門,并與工資掛鉤。一方面,我們還擬定了不同崗位的崗位責(zé)任制、職工守則等一系列制度,并出臺了相應(yīng)的獎懲條例,由黨委辦公室負責(zé)隨時跟蹤考核各部門的執(zhí)行情況,并做好記錄,建立個人表現(xiàn)檔案,違反規(guī)定的及時處理,應(yīng)予經(jīng)濟處罰的在當(dāng)月工資中扣除,年底以記錄為依據(jù),結(jié)合經(jīng)濟效益情況評比先進,兌現(xiàn)合同,做到獎罰分明,兌現(xiàn)嚴格。另一方面,要求領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開展批評和自我批評,職工民主測評,及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正錯誤,要求大家不做的事領(lǐng)導(dǎo)首先不做,要求大家做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先要做到,使領(lǐng)導(dǎo)者逐步形成堅強團結(jié)、嚴明無私的過硬作風(fēng)。同時,注意吸納有知識、有文化、事業(yè)心強、富于開拓精神、正直廉潔的年青干部進入班子。近年來,吸納了三名年輕有為的干部充實班子隊伍,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為蓬勃旺盛、富于凝聚力的戰(zhàn)斗核心。
    ——建立激勵機制,促進職工自我完善。
    在具體工作中,我們按責(zé)任大小、技術(shù)要求確定崗位工資基數(shù)。具體到人,還要參照員工上年度“個人表現(xiàn)檔案”的評定結(jié)果,在崗位工資基數(shù)上浮動。評出“優(yōu)”者上浮10%,“劣”者下降10%,使員工的收入與業(yè)務(wù)能力及表現(xiàn)掛起鉤來,從而激勵職工嚴格要求,自我進步,自覺學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)提高技能。同時,大力開展了評選“雙文明單位”、“雙文明職工”、“十星級文明戶”等系列評先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵職工奮發(fā)向上。通過上述系列活動,使職工自覺學(xué)習(xí),遵章守紀,不斷進步。職工隊伍中靠自修取得中專以上文憑的累計105人,取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的累計達210人。
    ——以《萬里交通報》為陣地,促進素質(zhì)提高。
    為了進一步促進職工素質(zhì)的提高,企業(yè)創(chuàng)辦了《萬里交通報》。《萬里交通報》作為企業(yè)黨委的教育陣地,以貼近企業(yè)、貼近職工為宗旨,每年根據(jù)企業(yè)的實際開辦一些專欄,及時地報道企業(yè)在兩個文明建設(shè)中的好經(jīng)驗和先進典型的宣傳推廣,使大家學(xué)身邊的人,學(xué)身邊的事,在學(xué)榜樣中不斷自我完善,素質(zhì)不斷提高。
    三、創(chuàng)立美譽度高的一塊牌子
    在企業(yè)文化建設(shè)中,我們通過樹立企業(yè)良好的公眾形象,創(chuàng)立了“萬里公司”這塊美譽度較高的一塊牌子。
    ——建立企業(yè)嶄新的視覺識別系統(tǒng)。
我們通過公開征集、專家評選,確定了以“迎著朝陽,鵬程萬里”為意境的企業(yè)標(biāo)徽,確定象征至高向上精神的淺黃色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,象征錦繡前程的綜藝體為標(biāo)準(zhǔn)字體。目前,企業(yè)所有參與生產(chǎn)作業(yè)的車輛全部統(tǒng)一使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,并印上企業(yè)標(biāo)徽,并在公司大立柱、辦公大樓、各辦公室門牌、信封、信箋、各分公司等都印上企業(yè)標(biāo)徽。企業(yè)識別系統(tǒng)的啟用,已成為獨特的萬里形象標(biāo)志,并為大眾所認可。尤其是奔馳在大江南北,印有明顯標(biāo)志的萬里公司的幾百臺大吊車、客貨車、出租車,醒目悅?cè),在荊門及周邊地區(qū)無人不識,無人不知。
    ——加大文明創(chuàng)建力度。
    在文明創(chuàng)建工作中,企業(yè)一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在工作中,我們堅持讓主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,“一把手”作為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,把創(chuàng)建工作擺在日常工作的重要議事日程,與經(jīng)濟工作一起部署,一起檢查,一起落實。我們在每年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀中,明確了各部門的創(chuàng)建目標(biāo),以合同的方式,約束規(guī)范創(chuàng)建行為。把文明創(chuàng)建任務(wù)完成的好壞,作為任用干部的重要依據(jù)之一。二是建立各項創(chuàng)建制度和細則,做到創(chuàng)建工作有章可循。實行了文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制,哪個部門工作不能達標(biāo),年終就不能評為先進集體,主要領(lǐng)導(dǎo)不能評為先進個人;我們還完善了各項工作制度,制訂了囊括學(xué)習(xí)、紀律、安全、生活、衛(wèi)生、程序、管理等方面的制度。在環(huán)境建設(shè)上,我們制訂了區(qū)長、樓棟長、單元長等分片包干責(zé)任制,并規(guī)范上牌。同時,建立了文明創(chuàng)建檔案,職工交納文明創(chuàng)建保證金,作為獎勵基金,把在文明創(chuàng)建工作中成績的好壞,作為年度評先表模的重要依據(jù)之一。三是逐年加大對創(chuàng)建工作的資金投入。在抓創(chuàng)建工作中,我們舍得花錢投資,不斷加大對環(huán)境改造和創(chuàng)建活動的表彰力度,使職工的創(chuàng)建意識不斷增強,文明程度不斷提高。多年來,平均每年投資二十多萬元,對公司大院硬環(huán)境按較高標(biāo)準(zhǔn)進行整治,辦公大樓及公司大門裝修一新,主要大道鋪上彩色釉面磚,房前屋后建花壇、種草皮,布置大量花木盆景進行裝點,并注重隨時保持干凈整潔,使公司大院內(nèi)整潔明亮,綠草成茵,辦公樓內(nèi)窗明幾凈,處處呈現(xiàn)出一派朝氣蓬勃、欣欣向榮的景象。
    ——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立良好的信譽。
    交通運輸?shù)膶嵸|(zhì)就是以服務(wù)為主的生產(chǎn)型行業(yè)。在工作中,我們牢固樹立“客戶永遠至上,服務(wù)永遠跟上”的經(jīng)營理念,讓新老客戶永遠滿意。憑借企業(yè)雄厚的實力和在三峽工程中獲得的“守信用、保運輸、信得過”的金字招牌,我公司又成功參與了龍灘水電站、溪洛渡水電站、向家壩水電站設(shè)備物資的吊裝運輸。為了確保國家大型工程水泥物資供應(yīng),我們的車輛和人員不遠千里奔赴廣西龍灘和云南昭通,克服工程前期路況差、山路險峻、高原反應(yīng)強烈等各種困難,面臨運輸計劃不規(guī)律的情況,不論白天黑夜、酷暑嚴寒、節(jié)假休息,始終確保供應(yīng)。為了確保溪洛渡水電站今年11月8日順利截流,大件溪洛渡項目部一行,克服山路里程長,路窄坡陡彎急,路況復(fù)雜的困難,完成了江南造船廠制造的近萬噸封堵閘門和埋件的水陸聯(lián)合運輸。在完成葛洲壩集團金屬結(jié)構(gòu)廠現(xiàn)場制作的42片(單片160噸)大型閘門門葉的運輸任務(wù)時,運輸起點海拔825米,運輸終點海拔365米,400多米的落差,使14公里的路程坡陡彎急。為了完成好運輸,大件溪洛渡項目部一班人做了大量前期準(zhǔn)備,并進行實地模擬運行,編制審定了完善的實施方案,確保了工程施工進度。事后,葛洲壩集團溪洛渡施工局金屬結(jié)構(gòu)安裝項目部負責(zé)人評價萬里公司:設(shè)備重頭,實力雄厚。體系靈活,服務(wù)到位。團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞。重視細節(jié),安全性強。


 

 

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