2014年元月21日上午8時30分，陳武霄同志在二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議。公司董事長、總經(jīng)理王大慶、黨委書記王耀武、公司各部門負責(zé)人、分管安全經(jīng)理、安全員及安全處、保衛(wèi)處全體人員參加了會議。
會議開始，陳武霄同志首先傳達了各級安全工作精神，通報了近期安全形勢，并對春節(jié)前后安全工作進行了部署。他要求：各部門要高度重視春運工作，嚴(yán)格按照上級要求成立以部門負責(zé)人為第一責(zé)任人，分管安全經(jīng)理為具體責(zé)任人，相關(guān)安全員為成員的安全工作專班。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化責(zé)任，狠抓落實，做到誰經(jīng)營、誰負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)。春節(jié)前安全處、保衛(wèi)處、物業(yè)公司要聯(lián)合對公司進行安全隱患排查，特別是重點部門要加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，確保春運無重大事故發(fā)生。
會上，各部門負責(zé)人匯報了2013年安全生產(chǎn)工作開展情況以及2014年安全生產(chǎn)工作計劃。總體來說，我公司2013年的安全生產(chǎn)取得了顯著成效，大家的安全意識大大提高，自查自改的程度明顯加強，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。會上，公司與各部門簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
最后，王大慶同志對各部門2013年在安全生產(chǎn)工作上作出的努力表示肯定，并就安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)和展望：2013年，公司安全工作有了明顯的轉(zhuǎn)變，相比以往更加細致，在機構(gòu)建立、制度健全、安全檢查上均有明顯進步。這得益于我們始終高度重視安全生產(chǎn)工作，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
同時，他還強調(diào)要抓好四個重點：一是要抓重點項目。春節(jié)安全行車，春節(jié)期間公家小車一律封存，同時防火防盜。二是要抓重點部位�？瓦\春運安全、停車場安防設(shè)施、出租門店等。三是抓重點時段。春運期間，客運公司、保衛(wèi)處要配合客運站做了春運工作。四是抓重點保障。相關(guān)車輛保險一定要保足，降低經(jīng)營風(fēng)險。（趙）
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