為創(chuàng)新安全管理方式，確保銷售公司安全生產(chǎn)，5月6日，銷售公司為全面落實“公司安全生產(chǎn)管理制度”，將每月的銷售例會增加安全生產(chǎn)例會，一改單一的會議開會形式，組織經(jīng)營經(jīng)理、安全管理人員、銷售人員召開安全工作例會。
會前對銷售公司場地進行了全面檢查，通過對現(xiàn)場安全檢查、危險源辨識和隱患排查等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和存在的問題在會上通報，大家對這種安全例會感到新穎、直接、便于接受，這種理論與實踐相結合的方式，對安全管理極有針對性，處理問題也見效快。
通過對會議形式的改革，大家的思想觀念豁然開朗，管理思路越發(fā)明晰，抓安全的勁頭得到激發(fā)，干部員工感到安全管理的思路寬了，想法多了，解決問題的辦法也多了，對安全生產(chǎn)更有信心了。
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（趙艷）
