公司各部門：
根據市交通運輸局《關于實施安全生產網格化管理工作的通知》要求和文件精神，為抓好我公司安全生產管理基礎工作，切實落實安全生產監(jiān)管責任和生產部門安全生產主體責任，公司決定實施安全生產網格化管理。方案如下：
一、 工作目標
以創(chuàng)建平安交通為總抓手，以實施全員安全管理為重點，以安全生產監(jiān)管為支撐，建立責任明晰、定位準確、高效運轉的網格化監(jiān)管體系。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構建責任到人、職能到位的安全生產監(jiān)管模式，形成全過程、全方位的安全生產監(jiān)管網絡，使安全生產的工作規(guī)范化、科學化、精確化、長效化。實現層層監(jiān)管、時時監(jiān)控，做到生產日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應急救援及時有效，減少一般事故，杜絕重大事故，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、 網絡劃分及責任分工
按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，建立公司“五縱四橫”安全生產網格化監(jiān)管網絡。具體工作職責：
1、 成立以公司主要負責人任組長，分管領導任副組長，各相關科室和各分公司主要負責人為成員的安全網格化監(jiān)管工作小組，負責指導公司實施安全網格化管理工作。領導小組辦公室設在安全處，趙艷兼任辦公室主任，具體負責安全生產網格化監(jiān)管的組織和協調工作。
2、 公司主要負責人為一級安全生產網格化第一責任人，分管領導為直接責任人，部門（科室）負責人為二級安全網格化管理第一責任人，部門分管工作人員為安全生產工作責任人，各責任人按照“一崗雙責”和“屬地管理為主”的原則，實施對安全生產工作的監(jiān)督、檢查、落實等監(jiān)管責任。
公司各部門層層制定《安全生產網格化方案》，編制《安全生產網格化管理示意圖》，劃分安全管理責任主體，明確責任主體、責任人，各責任人要親自研究、部署、指導責任主體的安全管理工作。健全本部門的安全管理責任制，加大監(jiān)管檢查力度，強化安全宣傳教育，開展各類安全檢查及各類隱患排查。
三、 工作制度及要求
公司將按照安全生產網格化管理示意圖的責任分工，通過標準化建設實行安全分級管理，各生產部門要把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。使公司安全生產工作經�；�、規(guī)范化、標準化，有效的解決隱患多、整改難等問題。
各分公司于2012年5月8日前將本公司安全網格化示意圖及安全生產管理小組成員名單報公司安全處備案。
四、 實施步驟
2012年5月—6月為定責階段，2012年7月—12月為立制階段，2013年元月為考評階段。
二0一二年五月八日
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